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除了阿里巴巴和腾讯,或许其他企业一开始就没有资格谈新零售

   
来自:潮流家电网 发布日期:2017-12-21 16:26:43
在这个概念被马云明确提出之后的一年后的现在,我们唯一能确定的是:这是一场资本决定的游戏,自线上到线下的变革。或许在一开始,除了腾讯和阿里巴巴,其他玩家就根本没有入场的资格。
    新零售,尽管发展到今天我们所能感受到的依旧是潜移默化中的变化,没有人走过的路,没有明确的方向,直到最后完全成型之前都分不出的胜负。但在这个概念被马云明确提出之后的一年后的现在,我们唯一能确定的是:这是一场资本决定的游戏,自线上到线下的变革。或许在一开始,除了腾讯阿里巴巴,其他玩家就根本没有入场的资格。

    在之前的印象里,我们总认为阿里巴巴就应该和京东对标,但却忽视了另外一个互联网巨头——腾讯。而在11月,阿里巴巴马不停蹄的以224亿入股高鑫零售;而在12月,腾讯42.15亿入股永辉,获得了永辉5%的股份,并计划参加永辉旗下一家子公司的增资,以获得后者15%的股份,而在此之前,京东已经获得了永辉10%的股份。随后,腾讯又宣布和京东一同向唯品会投资8.63亿美元,分别获得唯品会7%和5.5%的股份。

    如果说之前腾讯还是悄无声息地将京东商城等便捷入口设计在qq和软件中的话,现在则是真真正正的站到了幕前,站到了京东一侧,站在了阿里巴巴的对面。
    如果说之前的京东一直饱受质疑:凭什么频频碰瓷阿里巴巴?那么,现在的腾讯+京东的阵容,相信可以让那些质疑的人安静闭嘴了。
    长期以来,京东饱受诟病的就是其战略布局的问题。很明显的是,阿里巴巴的业务范围、规模和营收情况比京东好的多,有相关文章曾剖析:目前阿里巴巴的云服务、海外零售业务都保持接近甚至超过100%的增长,且占全部收入的比例都超过了5%,大文娱也贡献着可观的收入和用户使用时长,除此之外,阿里巴巴还在本地生活领域进行了强有力的卡位,并已成为苏宁的主要股东,未来阿里巴巴可能拥有更多的资源来限制京东的扩张步伐,比如在京东核心的3C领域打价格战,以及通过天猫和体系内整合来缩小与京东的差异化服务的距离。
    相比之下,无论是京东商城还是京东金融等京东的各个分支完全不够看。虽然京东在物流等诸多体验上有自身的长处,但依旧很难转换为上市的溢价能力,在国际化战略方面也远落后于阿里巴巴。
    但现在,腾讯正式站在了京东的身后,以即时通讯为中心的商业体系日渐成熟,并且其微信和QQ的依赖性极强,使用频次极高,对电商是一种极其难得的流量来源。并且,腾讯以此为中心,辐射面极其广泛与阿里巴巴来进行对标和竞争,除了在零售的资历和经验方面,可说是势均力敌了。
    而这对腾讯来说,也随着阿里巴巴的不断扩张成为了一种刚性需求——遏制阿里巴巴扩张。对于这种巨擘类的线上互联网企业,必须让自身成为中国的社会和内容基础设施,还必须成为经济基础设施,才能让其商业模式形成闭环,也才能稳固甚至仅仅是保住自身的地位,实现可持续的增长。
    但两者在新零售布局方面的差异也是非常明显的,尽管都是以自身为脉络,主导整个商业体系的变化,但是阿里是以自身为核心,加强连接边界的中心化体系,而腾讯是以零售商为主导,是弱连接弱边界的去中心化体系,腾讯只进行全球最大十家、技术的对外赋能。而正如文章一开始的观点,目前谁的思路更胜一筹我们在新零售体系落幕之前也不得而知。但我们可以直观的看到,新零售只需要由完整、系统的体系支撑,才能够进行下去的,而这也要求了新零售引导者首先本身需要有完整的体系,并且还需要实力相当,否则就将成为独角戏,而符合这两点的,目前回头来看,除了阿里巴巴和腾讯之外。很难找出更多的同档次的竞争者了。并且,这次新零售很明显由线上主导,对主导者线上的内容要求也是相当之高,因此,尽管苏宁在12月19日的苏宁朱慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上拉来了包括王健林、孙宏斌在内的一票儿房地产、金融等行业的大佬,甚至提出了三年实现15000家店、2000多万平方商业实体的落地,但却根本没有一个可以作为主心骨的互联网企业做支撑,很难到达阿里巴巴和腾讯量级的竞争。
    而目前,阿里和腾讯在新零售方面的布局的布局不同则是取决于两者不同的逻辑。除了受到跟整体的生态链构建思路和企业文化有关以外,阿里要做的是线下零售的业务重构,用线下市场接入阿里平台的方式来抢占GMV,因此他需要确保在改造执行的各个方面能够获取更多的权限,以推进改造不断深入。而腾讯的重点是利用好自身庞大的流量资源做用户粘性的提升和低成本变现,因此他不需要在这个改造过程中非常强势,只需要做流量和技术的输出就好。
    目前,我们可以看到,阿里在零售方面是线上线下并进的布局策略,一方面通过自有项目盒马、银泰等探索新零售改造方法论,一方面通过入股等方式进行零售资源积累,步伐快于腾讯系有一定先发优势。
    而腾讯系之前以京东为新零售战局主力,腾讯入股永辉开始走上前台,在多领域与阿里形成对垒之势,未来竞争必将日益激烈。
    未来的新零售浪潮仍将由互联网巨头引领,或者从目前的迹象来说,就是由阿里巴巴和京东主导。主要是由于体量大,进行新零售探索财务压力更小。至此,在当下的星灵术环境下,超市资产更受互联网巨头青睐,百货的新零售改造已经初现苗头。阿里巴巴和腾讯也在这方面积极布局,而很明显,大多数资本在这一块依旧插不上手,或者说无法这么大面积的插手。
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