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新飞:不是败给了市场而是败在了自己手里

   
来自:家电魂 发布日期:2018/6/13 8:00:20
诞生于改革开放初期的新飞电器,是一家创建于1958的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。
    诞生于改革开放初期的新飞电器,是一家创建于1958的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。改革开放初期的1983年,在军转民的时代浪潮中为了在困境中求生存,选择了白色家用电器作为转型创业切入点。1986年至1996年,经过十多年的积淀,新飞公司进入了快速发展期,新飞牌电冰箱已成为中国公认的名牌产品。
    从市场状况来看,虽然以冰箱行业为代表的白电行业竞争激烈,但也是造就中国家电品牌脱颖而出的战场。正是这一时期,造就了当时新飞与海尔、容声、美菱四大冰箱业金花,将外资品牌这个中国市场的布道者赶下了神坛,成为那个时期家电业的美谈。
    就新飞而言,1996年以来连续8年产销电冰箱突破一百万台,2002年9月新飞冰箱、新飞冷柜又被认定为“中国名牌产品”。当年,新飞冰箱的产销总量跃居中国冰箱行业前两强,扣除出口因素,仅国内市场占有率就高达18.88%以上。对比一下,海尔冰箱2017年以17.3%的市场份额位列全球第一,就可知道当时的新飞电器是多么的辉煌。
    但就是这样一家站在中国家电辉煌顶峰的企业,却在步入辉煌没有几年的功夫就跌落下来。原因其实很简单,就是因为选择的投资者对中国市场的不熟悉,不能够很好的对企业进行现代化管理的改造。只是知道怎么尽快从新飞获得收益,结果在追寻短期利益的驱使下,把一个好端端的企业带到了万劫不复的境地。根源其实就是两个方面:
    一方面,新乡当地政府的急功近利,把新飞交给了一个不靠谱投资者者手中。1994年,中国正兴起一场招商引资的大潮,当地政府希望引进外资入股新飞,以解决国有企业的固有的沉珂。或许这种初衷是好的,期待外资的进入带来国外先进的管理。但事实证明,这种无端简单迷信外资是错误,特别是战略思路的冲突,致使新飞陷入空前的管理混乱之中。
    另一方面,外资管理者与本土文化之间的水土不服。新加坡丰隆作为外资投资方,进入新飞后一方面急于获取投资收益,完全打乱了新飞经营节奏,不但没能获取收益反倒出现收益每况愈下;另一方面丰隆派来的管理人员,与企业原有的管理人员经营理念差距很大,且难以统一。给员工10年都不涨工资,引起了员工的极大地不满。
    由此看来,在新飞在冰箱市场的机会很大,是完全处于竞争有利的市场地位。如果不是外资投资者的介入,或许新飞今天有可能还是行业翘楚,与海尔、容声、美菱一起雄霸冰箱行业。问题是,新飞现在的状况可以说是令人心碎,不是市场打败了新飞,而是新飞前后的投资人自己葬送新飞的大好前程。
    有人就说,假如当时新飞不卖给丰隆,或许不会是今天这个样子。但是历史是没有假如、或许的。现在新飞已经沦落到上互联网平台拍卖的地步,不知当时决策新飞卖出的是怎样拍脑袋决策的,新乡当时就缺那么一点点钱而非要卖给外资呢?估计,现在新乡当地政府也是追悔莫及呀!
    此次,在河南省新乡市中级人民法院淘宝司法拍卖网络平台公开拍卖中,一个原来至少值数十亿元的当地企业资产,现在仅以4.5亿元拍卖,结果我们不得而知。但不论如何,这些当地法官们会有什么样的感受,为此奋斗过的员工们会是什么感受。官僚和资本的作,令人民的财富就这样缩水,怎么不痛心呢?
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